Startups Weekly: Investor menjaga istilah-istilah yang ramah – sebagai gantinya mereka mengatakan ‘tidak’ lebih sering


Startups Weekly Investor menjaga istilah-istilah yang ramah - sebagai gantinya mereka mengatakan 'tidak' lebih sering

Startups Weekly: Investor menyetujui syarat-syarat yang ramah – sebagai gantinya mereka mengatakan ‘tidak’ lebih sering

 

Startups Weekly Investor meminta istilah-istilah yang ramah - sebagai gantinya mereka mengatakan 'tidak' lebih sering
Startups Weekly Investor meminta istilah-istilah yang ramah – sebagai gantinya mereka mengatakan ‘tidak’ lebih sering

Preferensi likuidasi ganda, klausa anti dilusi ratchet penuh dan ketentuan bayar untuk bermain adalah beberapa kata yang masih menghantui pendiri startup yang selamat dari krisis dalam beberapa dekade terakhir. Namun, sejauh ini dalam kecenderungan menurun ini, para investor tampaknya akan menghemat persyaratan brutal yang cenderung muncul ketika uang memiliki semua pengaruh.

Mengapa? Lebih mudah membiarkan perusahaan gagal dengan mengatakan tidak pada pendanaan * daripada menahan mereka bersama dengan persyaratan yang tidak mungkin menginspirasi pemegang saham biasa – atau sehingga orang dapat membaca yang tersirat dari investor, pendiri dan pengacara teknologi yang Connie Loizos berbicara dengan untuk TechCrunch minggu ini.

Secara keseluruhan, investor tampaknya takut merusak reputasi jangka panjang mereka dan kehilangan perusahaan besar berikutnya, sama seperti yang telah terjadi di dunia startup selama bertahun-tahun. Sekali lagi, setidaknya sejauh ini.

Sebagai pengacara Mike Sullivan, mitra dan kepala kelompok perusahaan di kantor Orrick’s San Francisco, mencatat, tidak ada cukup banyak kesepakatan yang ditutup saat ini untuk menarik kesimpulan. “Saya belum melihat investor mencoba mengambil keuntungan dari perusahaan sebagai akibat dari krisis,” kata Sullivan, “tetapi saya tidak memiliki banyak titik data. Saya pikir masih terlalu dini untuk mengatakan apakah kita akan melihat persyaratan yang kita lihat pada musim dingin nuklir tahun 2001 dan 2002, ”setelah booming dot-com berakhir.

Jarak tempuh Anda mungkin berbeda, tentu saja. Seorang pengacara New York mengatakan bahwa syarat paling keras baru-baru ini datang dari perusahaan tahap pertumbuhan di Pantai Timur, yang selalu lebih fokus pada angka.

* Berbicara tentang mengatakan tidak, sebuah laporan baru oleh firma hukum teknologi Fenwick & West merinci penurunan tajam dalam pendanaan Lembah Silikon pada bulan Maret yang kita semua tahu sedang terjadi. Analisis lebih lanjut oleh Alex Wilhelm tentang Extra Crunch .

Aileen Lee

Fokus tahap awal bisa menguntungkan investor kecil sekarang
Banyak perusahaan ventura yang memulai dari kecil satu atau dua dekade lalu menjadi tahap selanjutnya ketika portofolio mereka tumbuh seiring dengan booming pasar. Sekarang mereka memiliki banyak pekerjaan tahap selanjutnya yang harus dilakukan. Hasilnya adalah bahwa para pendiri mungkin lebih berhasil dengan meningkatkan dari investor tahap awal yang berdedikasi daripada dengan para pendiri multi-tahap. Berikut ini lebih banyak tentang dinamika, seperti yang dijelaskan oleh Aileen Lee dari Cowboy Ventures ke Jordan Crook dalam panggilan video langsung pertama kami (dan sangat populer, terima kasih telah menghadiri semua orang) dalam seri yang kami sebut Extra Crunch Live :

Tetapi saya pikir perusahaan multi-tahap yang, katakanlah, memiliki dana tahap awal dan dana pertumbuhan, mereka berada di zona yang berbeda. Seringkali, mereka memiliki banyak perusahaan portofolio yang memiliki tingkat pembakaran yang sangat tinggi dan mereka memiliki banyak uang, sehingga mereka memiliki tingkat triase yang berbeda dengan perusahaan-perusahaan portofolio tersebut. Juga, dalam beberapa kasus, karena pasar sudah sangat panas selama 10 tahun terakhir, mereka telah memiliki daftar belanja perusahaan yang mereka berharap dapat berinvestasi, dan mungkin perusahaan-perusahaan tersebut dapat mengambil tambahan $ 50 juta atau $ 100 juta dolar sekarang. Jadi, banyak perusahaan multi-tahap akan fokus untuk mendapatkan sedikit lebih banyak uang ke Stripe atau Airbnb atau perusahaan yang mereka inginkan.

Dia kemudian mencatat bahwa banyak investor sekarang siap untuk mulai berinvestasi secara umum, dan dia

sekarang menghabiskan 50% waktunya berbicara dengan perusahaan baru (versus hampir semua portofolio bekerja hanya beberapa minggu yang lalu).

Kredit Gambar: Freepik / Kristina Astakhova(terbuka di jendela baru) / Getty Images

Ledakan dalam aplikasi sosial spontan
Clubhouse telah mendapatkan perhatian besar di beberapa lingkaran teknologi belakangan ini, tetapi itu adalah bagian dari tren yang jauh lebih besar yang dilacak Josh Constine untuk TechCrunch . Aplikasi ‘spontan’ yang membuatnya mudah untuk berbicara dengan orang lain sekarang di karantina juga bisa meruntuhkan hambatan yang ada dalam bagaimana kita berkomunikasi lama di masa depan. Inilah cara dia mendefinisikan konsep:

Karantina telah mengungkapkan bahwa ketika Anda memisahkan semua orang, spontanitas adalah hal besar yang Anda lewatkan. Di kantor Anda, itu bisa berupa obrolan watercooler acak dengan rekan kerja atau berkomentar keras tentang sesuatu yang lucu yang Anda temukan di internet. Di sebuah pesta, bisa jadi berkeliaran untuk mengobrol dengan sekelompok orang karena Anda mengenal salah satu dari mereka atau mendengar sesuatu yang menarik. Itu kurang ketika kita terjebak di rumah karena kita telah stigma secara acak menelepon teman, berbeda dengan teks asinkron meskipun kurang urgensi.

Pertanyaan besarnya adalah apakah orang-orang akan tetap spontan setelah normal kembali dan kita semua dapat

kembali ke rutinitas lama kita. Mengingat tren jangka panjang ke arah pekerjaan jarak jauh dan komunikasi yang lebih pribadi dan pribadi, saya setuju dengan Josh bahwa kita sedang melihat bagian nyata dari masa depan.

Oh juga, masih ingin mendengar tentang Clubhouse? Jangan lewatkan Ekuitas Senin minggu lalu.

Kredit Gambar: Paper Boat Creative / Getty Images

Apa yang dilihat oleh investor fintech dalam pandemi
Dalam rangkaian survei investor mingguan terbaru kami untuk Extra Crunch, kami memeriksa dengan investor fintech teratas tentang bagaimana mereka menghadapi pandemi , dan secara terpisah, tren apa yang mereka fokuskan pada jangka panjang . Inilah Matt Harris dari Bain Capital Ventures tentang apa yang diperlukan untuk memulai fintech untuk bertahan (dan berhasil) sekarang:

Kelangsungan hidup startup fintech hingga 2020 lebih sedikit tentang tahap dan lebih banyak tentang dua dimensi

yang saya sebutkan sebelumnya – kerentanan dalam hal keseimbangan kas, pembakaran, dan daya tahan

pendapatan, dan dampak langsung COVID-19 pada topline mereka. Apa pun tahapannya, startup akan menghadapi tantangan operasional dan penggalangan dana. Banyak perusahaan yang bertahan hidup akan melakukannya hanya karena keberuntungan dari model bisnis mereka atau waktu penggalangan dana, sementara yang lain harus secara aktif mengubah cara mereka beroperasi di dunia saat ini. Secara umum, kami telah melihat kekuatan paling besar dalam perusahaan yang berfokus pada B2B dengan model pendapatan berulang, terutama yang berfokus pada membantu bisnis mengotomatisasi dan memindahkan proses analog secara online.

Baca Juga: